L'observation des pratiques restitue des retours d'expériences de GPEEC et de développement RH à différents stades d'avancement, illustrant la diversité des démarches des collectivités territoriales et des établissements publics de la petite couronne.

Ces observations réalisées par le service conseil en GPEEC sont publiées dans la collection « Les diagnostics de l'emploi territorial », repères RH. Les échanges de pratiques font l'objet de rencontres thématiques.

L'observation

Ces observations restituent des stratégies et moyens mis en place pour mieux anticiper et répondre aux besoins des organisations territoriales de la petite couronne. Deux approches complémentaires sont utilisées pour recueillir des données auprès des professionnels de la fonction RH : enquêtes qualitatives (questionnaire) et entretiens approfondis « retours de pratiques-témoignages ». Les éléments recensés permettent d'adapter et développer les outils en adéquation avec les actualités des projets locaux.

L'échange de pratiques

« Des concepts à la pratique » caractérisent les rencontres organisées et animées par le service conseil en GPEEC. Présentation en avant première de publications « Observation des pratiques » sous forme de débat et de réflexion thématique. Des études de cas complètent l'échange entre professionnels de la fonction RH. Voici des thématiques déjà étudiées :

« L'entretien professionnel de la contrainte règlementaire à l'opportunité managériale » - Stratégies RH : les rencontres des DRH - Février 2015

Le CIG petite couronne a proposé un rendez-vous à destination des décideurs en ressources humaines DGS, DGA et DRH des collectivités territoriales et établissements publics de la petite couronne. Cette initiative a souhaité répondre aux attentes des collectivités et à sa volonté d'approfondir les échanges entre collectivités et établissements publics dans une logique de notre réseau RH, sur des sujets d'actualité ou de problématiques RH transversales.

La 2^e édition de « Stratégies RH - Les rencontres des DRH de la petite couronne » s'est déroulée au CIG le 10 février 2015. Elle a rassemblé 112 participants, dont 50 DRH et 40 spécialistes RH, 8 DGA RH et 5 DGS. La représentativité a été très intéressante, du fait de la participation de 40 communes de différentes strates, mais aussi de 16 OPH, 11 syndicats, 3 communautés d'agglomération, 2 conseils généraux et 2 CCAS.

« Dynamique compétences : anticiper les parcours professionnels » - Septembre 2013

Cette observation des pratiques restitue des stratégies de gestion de carrière et les moyens mis en place par des collectivités pour mieux anticiper les besoins en compétences. Elle fait part également des accompagnements et des outils déployés par des collectivités pour axer leurs actions vers une professionnalisation des agents.

L'observation des pratiques : « Dynamique compétences  : anticiper les parcours professionnels  (PDF)

Cette matinée a permis au réseau RH d'échanger autour des postures, des pratiques pour anticiper les besoins en compétences, et les accompagnements et mesures de professionnalisation déployés pour les agents.

« Les communautés d'agglomération en petite couronne, quelle mise en œuvre de la GPEEC : des concepts à la pratique ? »

Les retours d'expériences recueillis auprès des professionnels RH ont conforté certaines pratiques en matière de GPEEC et montré que les communautés d'agglomération présentaient des caractéristiques pour développer de nouvelles pratiques.

Une dizaine de professionnels du réseau RH a pu aborder ensemble des questions de GRH inhérentes à leur spécificité. Ce comité a permis par ailleurs de recueillir l'appréciation de chacun sur le traitement de l'observation des pratiques menée par les consultants.

« Le partage de la fonction ressources humaines en petite couronne » - Avril 2010

Ce qui a été observé, c'est une fonction RH présente à chaque niveau hiérarchique et qui ne relève plus uniquement de la direction des ressources humaines. La DRH accompagne et conseille les managers dans la mise en œuvre des règles de gestion des ressources humaines dans leur service...
L'observation des pratiques : « le partage de la fonction ressources humaines en petite couronne » (PDF)

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