L ’observation des pratiques de la collection « Les diagnostics de l’emploi territorial » s’enrichit d’un nouveau thème sur « Le partage de la fonction ressources humaines en petite couronne », avec l’objectif de favoriser les échanges d’expériences entre les collectivités territoriales. Les restitutions des pratiques à différents stades d’avancement des projets participent à démontrer comment les acteurs de la gestion des ressources humaines sont mobilisés. Les tendances d’évolution convergent vers des expériences de type « cogestion » et vers une coproduction.

Toutefois, les lignes du partage bougent en fonction de la culture, des enjeux et de la strate de chaque collectivité. Le contexte de maîtrise de la masse salariale a un impact dans la gestion des ressources humaines : l’encadrement va devoir pérenniser la gestion des compétences. Par ailleurs, les agents sont en attente de plus de proximité dans la gestion quotidienne. La professionnalisation de l’encadrement est une étape majeure pour évoluer vers le partage de la fonction ressources humaines en vue d’une gestion des ressources humaines plus performante encore.