Conseil en organisation et méthodes

Améliorer l’efficience de l’organisation, en s’appuyant  sur une méthodologie facilitant le changement.

Vos besoins / Notre expertise

Le conseil en organisation et méthodes est un accompagnement structurel et opérationnel de projets transversaux, en réponse aux besoins de la collectivité, dans une vision prospective. Il est réalisé par un-e ou plusieurs consultant-e du CIG.

L’objectif de l’accompagnement est d’améliorer l’efficience de l’organisation, en s’appuyant  sur une méthodologie facilitant le changement.

La réussite d’une telle démarche passe par l’implication des différents acteurs de la collectivité : depuis les élus, la direction générale, l’encadrement jusqu’aux agents en passant par les partenaires sociaux.

 

Le CIG accompagne les collectivités dans cette démarche selon différentes modalités :

  • Transfert méthodologique ;
  • Accompagnement de projet ;
  • Audit organisationnel permettant d'établir un état des lieux de l'existant et d'analyser le niveau du service rendu par rapport aux résultats et aux      objectifs souhaités ;
  • Organisation ou réorganisation d’un service, d’une direction ou de la structure dans son ensemble ;
  • Conception de plans d’actions ;
  • Construction d’outils.

Notre approche

L’intervention s’inscrit dans un fonctionnement en mode projet. Le CIG apporte des éléments de décision et d’action et vise l’appropriation de la démarche par l’ensemble des acteurs de la collectivité.

Les consultant-e-s du CIG s’appuient sur leur connaissance fine de l’environnement territorial et du fonctionnement des collectivités et établissements en petite couronne pour proposer une démarche adaptée aux enjeux et aux moyens. La méthode tient ainsi compte des spécificités de la collectivité et permet de répondre de manière pertinente aux besoins identifiés.

 

Le pilotage en mode projet permet de :

  • Anticiper de façon partagée le changement (diagnostiquer, organiser, planifier) avec différents acteurs de la collectivité (élus, direction générale, équipe : RH, encadrement,  représentants du personnel) ;
  • Conduire (communiquer, accompagner, motiver) l’évolution de l’organisation et des pratiques RH, afin de rassembler les conditions de réussite. La coproduction facilite la réussite de l’évolution souhaitée.

Nos engagements

  • une intervention sur mesure ;
  • un suivi de la prestation à moyen terme pour accompagner votre collectivité.

Vos avantages

 

+ Une  mise œuvre facilitée par un partenaire institutionnel et une ingénierie de conseil.

+ Une aide au pilotage harmonisé de vos stratégies.

+ Une approche extérieure objective.

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+ Une expertise certifiée et un savoir faire en audit qualité.

 

 

+ Des tarifs compétitifs et adaptés.

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