Faciliter l’efficience organisationnelle, en s’appuyant sur une méthodologie d’amélioration continue, de transformation et d’innovation coopératives.

Vos besoins / Notre approche

Le conseil en organisation et méthode est un accompagnement structurel et opérationnel de projets, en réponse à des besoins identifiés de la collectivité commanditaire, dans une vision prospective.

Cet accompagnement sur mesure est piloté par un consultant ou une consultante du CIG dans une démarche adaptée aux enjeux à court et moyen termes, en soutien au pilotage interne.

L’objectif de l’accompagnement s’appuie sur une méthodologie facilitant l’adaptation des pratiques et usages, dans le cadre d’une ambition partagée.

Le consultant ou la consultante exerce ses activités selon une déontologie sur laquelle est fondée sa posture professionnelle :

• Accompagnement dans un cadre sécurisé et confidentiel ;
• Tiers de confiance permettant le partage des informations.

Notre expertise

Le consultant ou la consultante accompagne les collectivités dans cette démarche selon différentes modalités telles que :

• Analyse organisationnelle 
• Accompagnement de projet 
• Co-conception de plans d’actions 
• Co-construction d’outillage
• Accompagnement au changement

La réussite d’une telle démarche passe notamment, par l’implication des différents acteurs concernés de la collectivité, dès les premières prises de contact avec un consultant ou une consultante : les élus, la direction générale, l’ensemble des agents et les représentants du personnel.

Le cas échéant en mode projet, la méthode d’intervention proposée tient compte des singularités de l’organisation pour répondre sur mesure aux besoins identifiés d’un commun accord.

Le pilotage par un consultant ou une consultante facilite l’évolution de l’organisation et ses pratiques RH, afin de rassembler les conditions de réussite. La coproduction contribue à la réussite de l’évolution souhaitée.

Le consultant ou la consultante du CIG apporte des préconisations contextualisées permettant la mise en œuvre d’actions dans le cadre d’une démarche co-construite avec les acteurs concernés et identifiés lors de « l’Étude de besoin et de faisabilité » (étape préalable et déterminante avant les signatures respectives de la convention de prestation de service).

Le Conseil en organisation au CIG de la Petite couronne (PDF, 306 ko)

Convention et documents utiles

La signature de la convention-cadre donne accès à l'ensemble de ces modalités d'acompagnement, à l'issue d'une étude des besoins et de faisabilité. L'accompagnement sera matérialisé par une lettre de cadrage qui décrit le contenu, les modalités d'intervention, les conditions et les moyens nécessaires, la participation financière et le calendrier prévisionnel de l'accompagnement.

Convention cadre (PDF, 152 ko)

Lettre de cadrage type (PDF, 259 ko)