Conseil RH thématique

Afin d’appuyer les collectivités dans la conduite de leurs politiques de gestion des ressources humaines, le CIG Petite Couronne propose 2 types de ressources. Des outils et guides méthodologiques sont élaborés, pour constituer un socle commun et partager des bonnes pratiques. Une offre d’études et de conseil RH sur mesure et personnalisée est également proposée pour accompagner les collectivités et les établissements publics de son ressort territorial sur des projets ou thématiques variées.

 

Le CIG anime des groupes de travail pour offrir un appui méthodologique aux collectivités sur l’analyse de leurs données et pratiques RH (atelier bilan social, atelier temps de travail,…). Il s’appuie sur les expériences des collectivités pour diffuser des méthodes et outils fiables et pertinents (les familles d’indicateurs RH, quantifier les absences,…).

Les familles indicateurs RH

Une synthèse nationale des indicateurs RH a été publiée à l’issue d’un travail collaboratif entre centres de gestions. Elle répertorie 42 indicateurs RH regroupés autour de 10 groupes thématiques « repères ».

Ce document propose une méthodologie nationale comprenant pour chaque indicateur une formule de calcul, ses objectifs, ses déclinaisons possibles et des exemples. Des données nationales par type de collectivités provenant de la campagne RSU 2021 accompagnent les indicateurs afin de permettre aux collectivités de se comparer entre elles.

Télécharger la synthèse nationale des indicateurs RH (3e édition)

Des documents de référence à l’échelle de la petite couronne sont également disponibles. Fruits d’un partenariat avec des professionnels des ressources humaines des Hauts-de-Seine, de Seine-Saint-Denis et du Val-de-Marne, la publication « Les familles d’indicateurs en ressources humaines » est un outil permettant la mise en place d’indicateurs internes en GRH, quel que soit le profil de la collectivité. Il se compose un recueil de fiches pratiques, organisées en 8 familles d’indicateurs. Pour télécharger une fiche, cliquez sur la thématique choisie dans la liste suivante :

Pour chaque famille, figure une série d’indicateurs sélectionnés et testés par des professionnels en ressources humaines.

Chaque fiche expose les objectifs de l’indicateur et l’intérêt de son utilisation, le mode de calcul, les déclinaisons possibles, la périodicité des éléments mesurés, puis des exemples de calcul pour une meilleure compréhension.

Quantifier les absences

Issu de la volonté d’accompagner au mieux les collectivités et les établissements publics dans l’analyse de leurs données liées aux absences pour raison de santé, ce document a été pensé comme un support méthodologique concret.

Destiné aux professionnels RH, il présente les principaux indicateurs liés à l’absentéisme, leur portée, mais aussi leurs limites. Il vise à attirer l’attention sur les nombreuses précautions que nécessite l’interprétation de ces données. L’objectif est d’offrir quelques clés pour optimiser l’exploitation de vos données et en faire une analyse éclairée.

Télécharger la publication quantifier les absences

Guide recrutement

Ce guide, à destination des opérationnels du recrutement, a pour objet de donner des outils et repères méthodologiques pour favoriser la conduite d’un processus de recrutement en collectivité. Il s’agit de partager des « bonnes » pratiques et conseils, afin que les recruteurs puissent sélectionner et attirer les candidats les plus adaptés aux postes proposés.

Télécharger le guide du recrutement

La prestation d’accompagnement en conseil RH consiste en un accompagnement méthodologique et opérationnel afin d’optimiser votre gestion des ressources humaines. L’objectif est de concevoir des réponses sur mesure, en mobilisant nos ressources dans une approche pluridisciplinaire, aux besoins formulés sur des thématiques RH, par exemple l’analyse des données du bilan social, l’absentéisme, la pénibilité, la GPEEC, etc.

Nous vous accompagnons dans :

  • l’analyse de vos données et la réalisation d’états des lieux et de diagnostics ;
  • la construction d’outils ou de dispositifs RH ad hoc ;
  • l’identification d’axes d’amélioration ou la définition de plans d’action.

Ces études sont réalisées à votre demande, donnent lieu à intervention sur site, et peuvent être menées avec la conduite de groupes de travail et de concertation.

L’intervention s’inscrit dans un fonctionnement en mode projet. Le CIG apporte des éléments de décision et d’action et vise l’appropriation de la démarche par l’ensemble des acteurs de la collectivité.

Retrouvez  l’offre de service Conseil RH

Cette mission englobe notamment l’offre de service en matière de temps de travail et de télétravail.