Pour cette campagne du rapport sur l’état de la collectivité avant le passage au rapport social unique, les collectivités et établissements publics de la petite couronne se sont particulièrement mobilisés. Le taux de retour élevé de 85% témoigne de cette participation massive.
Les données ainsi recueillies offrent une représentation fiable des caractéristiques des effectifs des collectivités de la petite couronne. Synthétisées dans ce document, le Bilan social 2019 contient les principaux indicateurs du REC. Il comprend également des déclinaisons par type de collectivités et d’établissements publics, et par strate d’agents pour les communes; faisant apparaitre les spécificités des différentes structures et fournissant des éléments de comparaison pertinents.
Parmi les principaux enseignements de la campagne REC 2019 en petite couronne, on note la tendance à la baisse du nombre de fonctionnaires, alors que celui des contractuels connaît une hausse significative. Le taux élevé de féminisation (64%), le poids important de la catégorie C (71 % des agents) et la concentration des effectifs au sein des filières administrative et technique, quant à eux, restent des caractéristiques stables dans le temps.
Outre l’analyse statistique, le CIG met à disposition des collectivités de la petite couronne des synthèses thématiques et des publications portant sur la construction d’indicateurs. Ces documents concourent à améliorer le pilotage RH et visent à une meilleure compréhension des données en favorisant les comparaisons, la mesure des évolutions, l’alimentation de rapports obligatoires (Lignes directrices de gestion, plan d’action égalité professionnelle, etc.) et l’entretien du dialogue social.